Performances, santé, travail

Mes domaines d’intervention

Accompagner les transitions, transformations, réorganisations

Pour que le travail réponde à la fois aux enjeux de performance et de santé

  • Transitions environnementales, sociétales ou économiques (RSE, EFC ) … qui amènent à modifier le travail, l'organisation et les métiers
  • Projets de conception de nouvelles situations de travail, de modification de l’organisation ou de l’environnement de travail
  • Formation à l'ergonomie en situation de travail

Accompagner les démarches santé au travail, QVCT, prévention de la désinsertion

Pour que le travail réponde à la fois aux enjeux de santé et de performance

  • Prévenir les Troubles MusculoSquelettiques (TMS), les Risques Psycho-Sociaux (RPS), la pénibilité et l'usure professionnelle
  • Insertion ou maintien dans l’emploi de salarié·e·s en situation invalidante ou handicapante
  • Démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT )
Dans le respect des 14 principes déontologiques repris par le Syndicat National des Cabinets-conseils en Ergonomie (S.N.C.E.) : Chartes de déontologie en ergonomie

Présentation

Je suis Anne-Sophie Allanot, de formation initiale en psychologie du travail et titulaire d’un Master en Ergonomie, j’œuvre depuis 25 ans au service de l’adéquation Homme-Travail.
Intervenante en ergonomie depuis 2013, j’ai créé le cabinet Ergowoman en 2015, d’abord en SARL. Puis j’ai choisi, en 2024, d’intégrer l’Ouvre-Boîtes, Coopérative d’Activité et d’Emploi (CAE), de manière à poursuivre le développement de mon activité indépendante tout en :

  • Ayant le statut de salariée, puis de sociétaire et ainsi participer à la prise de décisions stratégiques et collectives au sein de la coopérative
  • Appartenant à un collectif pluridisciplinaire dans une dynamique coopérative, avec des rencontres métiers, et des temps d’échanges entre pairs
  • Participant au développement économique local au sein de la CAE, une entreprise de l’économie sociale et solidaire (ESS)

Si vous souhaitez en savoir plus sur la coopérative l'Ouvre-Boîtes à Nantes .

Approche

J'envisage l'accompagnement comme "faire avec vous" dans une logique de relation de service et d’intervention, au sens étymologique de "venir entre". Cette orientation s’incarne dans la structuration de mes interventions :

  • La co-construction du diagnostic et des axes d’amélioration
  • La coproduction d’une nouvelle organisation, d'un nouvel environnement de travail comme résultat de l’intervention

Au travers de la mise en œuvre d’une conduite de projet ajustée aux besoins des structures, l’objectif est de concilier :

  • santé des personnes
  • santé des organisations
  • performances soutenables et durables (qualité, efficacité, fiabilité, adaptabilité, pertinence, robustesse, …)

Clients : entreprises privées (TPE, PME / PMI, ETI), structures publiques ou relevant de l’ESS.

Exemples de réalisation

  • Comment l’implantation d’une nouvelle grenailleuse, dans une PME fabriquant des roues, à amener à repenser les flux et l’organisation
  • Aménager un laboratoire de contrôle qualité pour permettre la reconversion d’un salarié après 2 inaptitudes professionnelles (prestation financée par l’AGEFIPH)
  • Prévenir les troubles psychosociaux au sein des Services Techniques d’une Mairie en modifiant le paramétrage d'un logiciel métier
  • Formation-action d'agents logistique en charge du réaménagement des locaux, dans un organisme de sécurité sociale
  • Accompagner le service QVCT (Qualité de vie et des conditions de travail) d’une métropole dans le repositionnement professionnel d'agents du CCAS
  • La coopération transversale comme levier de développement du métier de conseillers agricoles ÉCOPHYTO : permettant de réduire l’utilisation des PPP sans atteinte à la santé des professionnel·le·s
  • Aménagement de salles de traite et de stabulations au sein d’exploitations laitières
  • Dans le cadre du recul de l’âge des retraites, accompagner le changement d’activité d’agents SNCF, de la maintenance du matériel à la gestion logistique des pièces : métiers, organisation, réaménagement et équipements
  • Julien A., manager, Séché Environnement Ouest, suite à l’insertion professionnelle d’un salarié RQTH :
    "Rapport complet et synthèse qui permettent d’identifier nos faiblesses et les points de vigilance […] Je me servirai de vos observations, pour nos prochains échanges avec notre client et dans l'établissement de nos plannings"
  • Développer l’entraide inter et intra métiers pour réduire la pénibilité dans un EHPAD (dispositif FIPU)
  • Repenser les règles professionnelles et réorganiser les équipes de professionnelles de la petite enfance (PPE) pour faire face à l’augmentation du nombre d’enfants accueillis dans une crèche associative
  • Prévention des TMS (Troubles musculo squelettiques) auprès d’une population de laborantin.es, d’un opérateur national de collecte, qualification et distribution de produits sanguins
  • Redéfinition de repères professionnels partagés au sein d’un chantier d’insertion par le travail au bénéfice de la santé d’un encadrant technique
  • Définition des conditions d’utilisation d’un robot d’aide à la pose de vitrage
  • Diagnostics TMS (Troubles musculo squelettiques) et RPS (Risques psychosociaux) au sein d’une PME de Travaux Publics et Génie Civil
  • Repenser les conditions d’intervention et l’outillage de techniciens de maintenance TP pour permettre davantage d’inclusivité et de diversité dans les recrutements
  • Prévention de la pénibilité auprès de compagnons plâtriers, dans le cadre du dispositif TMS Pros de la CARSAT
  • Réaménagement des locaux et implantation de machines au sein d'un atelier de production de snacking bio 100% fruits
  • Modification du process au sein d’un atelier de fabrication industrielle de lardons
  • Entreprise de négoce de fromage
  • Fabrication de compléments et d'additifs pour l'alimentation animale
  • Entreprise de production alimentaire, sucrée et salée, sec et surgelé
  • Formation-action en établissements et services d'accompagnement par le travail (ESAT) et entreprise adaptée (EA) auprès conjointement des travailleurs et de leurs moniteurs d’atelier

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